天津理工大学工程建设领域经营管理总裁高级研修班招生简章
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中国的建筑市场是一个庞大的基本建设市场，是国家拉动经济增长、扩大内需和再生产的主要投资领域，是保证国家经济发展高速增长的主要投资方式，也是解决就业人员最多的产业。
近年来，建筑市场竞争日趋激烈，特别是建筑市场“僧多粥少”的局面造成了建筑业企业处于被动地位。建筑业企业处于双重弱势，行业利润率长期维持在2%至3%，在国民经济中属于“微利”行业，而负债率近年来高达65%。同时世界各国有实力的建筑承包商进入我国建筑市场，给我国的建筑业企业带来巨大的压力和挑战，对建筑业企业的管理水平提出了更高、更新的要求。而我国有实力的建筑业企业更多走出国门参与国际建筑市场的竞争，这是建筑市场发展的必然趋势。因此，企业管理、项目管理、施工管理等能否追求卓越和不断创新将直接决定企业的生存和发展命运，提高建筑业企业管理与运作项目的实际能力已成为现代建筑业企业管理者的当务之急。
天津理工大学管理学院特组织著名高校的权威专家、学者、教授，针对现代建筑业企业项目多、分布广、风险高、变化快、质量严、工期短、信息沟通困难等问题导致企业的管理机构设置复杂，管理成本增大，直接影响了企业的盈利能力和组织的灵活性等日益复杂的环境，量身定做了“工程建设领域经营管理总裁高级研修班”，以顺应建筑市场的发展趋势，帮助中国工程建设行业的领导者、监管者、企业家、高层管理者借鉴先进国家建筑业的发展经验及先进的企业管理经验和国际最前沿的项目管理及运作知识，解决建筑业企业面临的诸多问题。
【项目概览】
主办单位 ：天津理工大学管理学院
开课日期 ：2010年6月10日—6月13日
授课地点 ：拟定建设部南配楼政策研究中心会议室
上课方式 ：平均每2个月集中学习4天，共6次（含一个双休日）
学习费用 ：人民币29,800元（包括学费、教材费、茶点费、午餐费及其他相关资料费）
【目标学员】
建筑施工、勘察设计、建设监理、造价、咨询、对外工程承包等建筑业高管人员；相关政府监管部门领导；建设单位相关负责人。
【报名条件】
具有大专及以上学历，同时有两年及以上相关领域工作经验；
【学习认证】
完成全部课程并通过考核者，将获得天津理工大学管理学院与北京中建政研信息咨询中心联合颁发的“工程建设领域经营管理总裁高级研修班”结业证书。
凡符合天津理工大学项目管理领域工程硕士招生条件的学员，通过国家GCT考试获取入学资格后，持结业证书可免修项目管理领域工程硕士培养方案中的选修课程，在修满公共基础课和专业基础课程，并通过学位论文的写作及答辩后，可获得天津理工大学项目管理领域工程硕士学位。
【课程价值】
提供系统、全面、前沿的建设管理理论、体系和方法；
学习国际、国内卓越建设企业的最佳管理实践；
培养国际视野和现代管理理念的工程管理精英；
了解中国及全球建筑经济发展的最新动态，提高处理复杂商业问题的决策能力。
【增值服务】
1、可免费参加由住房和城乡建设部政策研究中心主办、北京中建政研信息咨询中心承办研讨会或培训班1人/次（课程名称参照中建政研信息咨询中心课程安排）；
2、享受中建政研系列研讨会、培训班9折优惠；
3、每年赠送由住房和城乡建设部建筑市场监管司、住房和城乡建设部政策研究中心组织编写的《中国建筑业发展改革报告》在内的五本行业书籍；
4、免1/人/次的一级建造师考前辅导班（辅导时间参照中建政研信息咨询中心课程安排），并可协助企业做人力资源调配招聘工作；
5、企业内训、咨询享受九折优惠；
6、直接加入中建政研信息咨询中心会员。
【提交资料】
学历证明复印件：1份，包括学位证书、毕业证书；
资质证书复印件：1份，即已经获得的资质类证书，比如注册建造师、监理工程师等；
证件照片：蓝底、2寸、2张；
名片：2张；
企业介绍：1份。
工程建设领域经营管理总裁高级研修班课程大纲
行业政策与企业管理
1、中国建筑业发展环境、发展状况及市场展望和预测。
2、建筑市场监管和建筑业相关政策。
3、建筑业企业的人力资源管理与项目团队建立。
4、建筑业企业社会责任与信用体系建设。
5、建筑业企业的组织行为管理与领导力提升。
6、建筑业企业的技术创新、核心竞争力的提高。
合同管理
1、建筑业企业的商务谈判与合同管理。
2、FIDIC条款及应用技巧、项目的风险管理及合同管理。
3、中外合同管理思维差异。
4、国际工程索赔模板及应用。
5、国际工程争端解决途径及案例。
财务管理
1、建筑业企业的成本控制、内部控制、监管机制的建立。
2、建筑业企业的资本运作与融资。
3、国际金融和外汇管理、融资模式管理。
4、建筑业企业财务管理及纳税筹划。
5、BOT、PPP、ＢＴ项目策划与管理
施工管理
1、施工现场项目管理。
2、施工企业的采购与物流管理。
3、项目质量管理。
4、项目成本管理。
5、施工计划与进度控制。
招投标管理
1、招标采购法律法规与政策及案例。
2、工程项目开拓市场的投、编、评标技巧。
3、招投标项目管理实务。
4、招投标实务及案例分析。
承包商创收管理
1、承包商创收及不平衡报价的依据。
2、不平衡报价应用及案例。
3、变更及现场签证应用。
4、承包商的调价策略。
5、承包商索赔策略。
6、常见的工程纠纷问题和解决策略。
定制课程：
我们还提供满足不同企业特殊需求的定制课程。根据企业在国内、国际工程中所面临的问题，挖掘深层次的培训需求，选择合适的模式、内容、方法以及师资，为企业提供解决问题所需要的理论框架、知识背景和该领域专业人士的专业指导。