一、内容提要
4.4建设项目管理的发展趋势
二、重点和难点
1、了解项目管理承包商(PMC)模式
2、了解项目总控(ProjectControlling)模式
3、了解合作伙伴(Partnering)模式
三、内容讲解
4.4近年来建筑业发生了许多深刻的变化,主要体现在;
①大中型建设项目投资和经营的私有化进程的发展;
②业主方地希望设计和施工紧密结合,倾向设计+施工的方式发包,希望建筑业提供形成建筑产品全过程的服务;
③建筑业在项目融资和经营方面参与程度的加剧;
④建筑市场全球化进程和建筑市场竞争的加剧;
⑤借鉴机械制造业、汽车工业等行业,改变建筑产品生产组织的模式;
⑥在设计、施工、建筑材料和建筑设备等技术领域不断创新;
⑦建筑公司功能的变化;
⑧设计事务所、建筑公司和咨询公司内部管理的变化;
⑨信息技术的迅速发展对建筑业的影响。
发布者:ws2012
来源:在职研究生网本页网址:http://zzy.china-b.com/bkzn/20100723/32989_1.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。