4.4建设项目管理的发展趋势
4.5特许经营项目常用模式
二、重点和难点
1、了解CM模式
2、了解BOT及BOOT的含义
3、了解TOT的含义
三、内容讲解
(了解)
CM模式是在北美建筑市场非常流行的工程发包模式。
传统的承发包模式最大的局限在于设计与施工的相互分离,施工单位介入建设项目的时间太迟,使建设周期延长,投资增加。
(1)定义及特征
CM模式是由业主委托CM单位,以一个承包商的身份,采取“快速路径法”的生产组织方式,来进行施工管理,直接指挥施工活动,在一定程度上影响设计活动的承发包模式。CM单位与业主的合同通常采用“成本+酬金(Cost+Fee)”计价方式。
CM模式的特征体现在以下几个方面
1)采用“快速路径法”的生产组织方式。
2)新型的管理角色。
3)有利于设计优化。
4)减少设计变更。
5)有利于合同价格的确定。
6)“成本+利润”的取费方式。
(2)CM模式的合同结构
CM模式可分为CM/Non-Agency(CM/非代理型)模式和CM/Agency(CM/代理型)模式。
1)CM/Non-Agency模式的合同结构
CM/Non-Agency模式的合同结构如下图所示。
与CM/Non-Agency模式相比,CM/Agency合同结构具有以下特点:
①业主直接与各分包商或供货商签订合同。
②CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系,因此CM单位所承担的风险比非代理型减少,而业主承担的风险较大。
③CM单位的身份是进行实质性施工管理,不直接从事施工活动。
例题:
CM单位与业主的合同通常采用________计价方式。
A、可调单价
B、固定总价
C、成本+酬金
D、成本+酬金+奖罚C
例题:
CM/Agency合同结构的特征主要包括________。
A、CM单位与设计单位之间没有合同关系
B、业主直接与各分包商或供货商签订合同
C、CM单位所承担的风险比非代理型减少,而业主承担的风险较大
D、CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标以及签约,都必须经过业主的确认才有效
E、CM单位的身份是从事施工活动A、B、C
发布者:ws2012
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